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人人讲安全,老板讲什么?管理者讲什么?员工讲什么?

人人讲安全

老板讲什么?管理者讲什么?员工讲什么?


老板讲什么?

老板是公司经营发展的领头羊,老板的一言一行都决定了团队的一言一行:


若老板对安全生产非常重视、重实,团队绝对不敢对安全生产轻视、忽视

若老板能将安全生产的要求真正融入到日常工作中,团队也必然会在日常工作中重视重实安全方面的要求和执行落实

若老板能在日常工作中时时、事事贯彻落实安全生产,团队也必然会时时、事事将安全生产要求执行到位所以,作为公司的老板,主要讲但不限于以下方面的安全生产管理要求:

1.讲公司的安全生产管理理念

2.讲公司在安全生产方面的要求

3.讲公司的安全生产发展规划

4.讲公司的安全生产投入计划

4.讲安全生产与公司发展的关系

5.讲公司的安全生产管理责任

6.讲公司的安全生产管理法责


7.讲安全生产对公司发展目标的关系
1.讲领导在安全生产方面的重视重实


2.讲领导对安全生产违规违纪的处罚

3.讲领导在安全生产管理中的作用

4.讲领导在安全生产管理中的责任


5.讲领导对安全生产管理的态度与立场


1.讲公司安全生产与团队利益的关系


2.讲公司安全生产与团队家庭的关系

3.讲团队在安全生产管理中的作用

4.讲团队在安全生产管理中的责任

5.讲团队在安全生产管理中的角色


6.讲团队来公司上班的目的与使命


管理者讲什么?

管理者在公司的发展中起着承上启下的作用:既要精准贯彻落实老板的理念与要求,又要带领团队做正确的事情,确保团队前进的方向与老板的理念保持高度一致既要管好团队在工作中的言行,更要管好自己在工作中的言行,才能真正起到团队的旗帜标杆作用所以,讲安全,作为公司的管理者主要讲但不限于以下方面的内容:

1.安全生产与团队业绩的关系

2.安全生产与团队提升的关系

3.安全生产与团队稳定的关系

4.安全生产与团队发展的关系

5.安全生产与团队家庭的关系

6.安全生产与团队利益的关系

1.讲管理者对安全生产的要求与方向

2.讲管理者在安全生产中的作用与责任

3.讲管理者在安全生产中的角色与立场

4.讲管理者在安全生产中的坚定态度

1.讲安全生产管理改善对团队的作用

2.讲安全生产管理与团队工作流程的关系

3.讲安全生产管理与团队奋斗目标的关系

1讲团队的安全生产管理规章制度

2.讲团队的安全生产管理理念

3.讲团队的安全操作规程

4.讲团队的安全生产注意事项

1.讲三违对团队利益造成的伤害

2.讲三违对团队家庭带来的伤害

3.讲团队对三违的零容忍

4.讲管理者对三违的零容忍

5.讲管理者对三违的惩处要求


员工讲什么?

员工是公司安全生产要求的执行者,是公司安全生产规则的遵守者,是公司安全生产操作的落实者,所以,对于员工来说,讲安全主要讲但不限于以下方面的内容:

1.讲工作场所的安全生产管理要求

2.讲工作场所的安全应急设备设施

3.讲工作场所的安全通道与安全出口

4.讲工作场所的安全逃生路线图与逃生注意事项

5.讲工作场所的安全应急药品

6.讲工作岗位的安全生产操作要求

7.讲工作中的安全劳动防护要求

8.讲工作中的个人安全行为

9.讲工作中的个人安全状态

10.讲工作中的紧急情况处理措施与步骤

11.讲同事相互之间的安全监督与提醒

12.讲安全生产管理中的四不伤害

13.讲安全生产管理中的事故管理原则:四不放过

14.讲个人在安全生产中的义务与责任

15.讲个人在安全生产中的权力

16.讲个人在安全生产中的应知应会知识

17.讲个人在安全生产中的应懂应会技能

18.讲个人在安全生产中的思想认知与意识

19.讲个人遵守安全生产对自己、对亲人、对家庭的意义

20.讲个人遵守安全生产对同事、对团队、对公司的意义

21.讲服从公司安全要求对个人、对亲人、对家庭的意义

22.讲违规违纪作业对个人、对亲人、对家庭造成的伤害

23.讲麻痹马虎思想对个人、对亲人、对家庭造成的伤害

24.讲违背公司安全要求对个人、对亲人、对家庭的伤害

25.讲持续提升安全意识对个人、对亲人、对家庭的意义